根據集團公司安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展安全“123”活動(dòng)的通知》精神，為全面推進(jìn)安全管理合規化，落實(shí)全體干部員工安全主體責任，實(shí)現安全生產(chǎn)零誤工目標，經(jīng)公司研究決定，即日起在公司范圍內開(kāi)展安全“123”活動(dòng)，現將活動(dòng)實(shí)施方案通知如下：

一、安全“123”活動(dòng)含義：

“1”是指“一個(gè)目標”，即實(shí)現生產(chǎn)安全零誤工事故發(fā)生；換句話(huà)講就是零傷害事件發(fā)生，杜絕員工因任何生產(chǎn)安全等原因受傷缺勤或因輕微傷不影響出勤但無(wú)法正常作業(yè)的事件發(fā)生。

 “2”是指“兩個(gè)提升”，一是提升各級人員管理安全履職能力，二是提升員工安全自主管理能力。

“3”是指“三個(gè)合規”，即管理合規、現場(chǎng)合規、操作合規。

二、組織機構

為加強對安全“123”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司成立安全“123”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

組  長(cháng)：牛曉宇

副組長(cháng)：王茂榮、余建峰

成  員：王建衛、趙安綱、王朝陽(yáng)、姚永剛、張峰、王武江、張貽壘

生產(chǎn)運營(yíng)部具體負責安全“123”活動(dòng)的組織協(xié)調工作，各車(chē)間負責本單位的組織實(shí)施、落實(shí)，各職能部室積極配合。

三、活動(dòng)實(shí)施方案

（一）廣泛、深入開(kāi)展安全“123”專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)。

安全“123”活動(dòng)是一項持久的系統工程。各級、各部門(mén)要經(jīng)常性、持續性充分利用班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì )和安全專(zhuān)題會(huì )等形式對員工開(kāi)展“生命重于一切”的主題宣講和意識培養，使各級人員深刻體會(huì )安全“123”活動(dòng)的重要意義。始終堅持做到務(wù)必提高思想認識，堅守生產(chǎn)決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)；高標準、嚴要求，力爭實(shí)現安全零誤工事故目標。為提升各級人員安全履職能力做到以下要求：

1、班組長(cháng)以上全體管理人員要圍繞“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的理念，認真履行安全職責；

2、公司每月組織一次安全教育培訓，每周組織召開(kāi)一次安全工作會(huì )議；

3、各單位每周組織一次安全工作會(huì )議，學(xué)習安全方面的法律、法規、事故案例及同行業(yè)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；

4、自覺(jué)學(xué)習公司“雙預防手冊”對本單位辨識出的風(fēng)險了如指掌，具有非正常狀態(tài)下作業(yè)的辨識，并加以防范；

5、堅持班前安全宣誓，崗前安全確認。

（二）提升員工安全自主管理能力要求做到以下幾點(diǎn)：

1、必須熟知本崗位安全操作規程，按章操作；

2、牢記“十大禁令”，積極參加班組安全活動(dòng)；

3、認真學(xué)習公司隨時(shí)下發(fā)的安全學(xué)習內容，接受公司的所有教育培訓；

4、自覺(jué)學(xué)習公司“雙預防手冊”對本崗位辨識出的風(fēng)險了如指掌，具有非正常狀態(tài)下作業(yè)的辨識，并加以防范。

四、開(kāi)展安全合規性文化建設活動(dòng)

各車(chē)間、各部門(mén)堅持以合規化管理為導向，以現場(chǎng)合規為基礎，以操作合規為保障，建設安全合規性文化，增強全員安全意識，提升安全執行力，提高本質(zhì)安全水平，有效管控安全風(fēng)險，預防生產(chǎn)安全事故。

一是推行管理合規。各單位必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則做到以下兩點(diǎn)：

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員必須履行的安全職責，做到各司其職，各負其責；

2、各單位密切配合，同時(shí)對照《安全生產(chǎn)法》、《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規條款，量化管理人員日常安全工作指標，突出痕跡化安全管理，確保各級部門(mén)及人員管理安全履職盡責、資料合規。

二是推行現場(chǎng)合規。

1、各單位重點(diǎn)圍繞安全標準化建設和安全風(fēng)險隱患雙重預防體系建設，對照現行的國家標準及行業(yè)標準，制定現場(chǎng)合規性安全檢查清單，開(kāi)展全面排查，不留死角和盲區；

2、通過(guò)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )等措施，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，形成治理合力，措施到位；

3、按照標準化示范企業(yè)標準，確保公司生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、安全設備設施、警示標示、應急裝備等符合標準化企業(yè)要求。

三是推行操作合規。

安全操作規程是安全事故血的教訓的總結，是預防安全事故發(fā)生所必須嚴格執行的作業(yè)規范。各單位要充分認識操作合規的重要性，定期組織全員修訂完善安全操作規程，確保安全操作規程的針對性、實(shí)用性、有效性；各級管理人員要強化操作規程的培訓教育工作，緊盯員工日常操作行為，及時(shí)糾正違章作業(yè)現象；員工要熟練掌握崗位安全操作規程，并積極投身到操作規程的補充修訂中來(lái)，真正實(shí)現規程指導行為，行為印證規程，養成按章作業(yè)的自覺(jué)性，確保安全操作合規。

五、活動(dòng)要求

1、各單位要充分認識開(kāi)展安全“123”活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把提升全員安全自主管理能力和意識做為當前安全工作的頭等大事。各單位主要負責人是本單位第一責任人，要親力親為，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。

2、明確任務(wù)，周密部署。各單位要根據公司活動(dòng)實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，認真制定本單位安全“123”活動(dòng)的具體實(shí)施內容，確保任務(wù)明確、責任到人、措施到位、見(jiàn)行見(jiàn)效。

3、深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。各單位要對安全“123”活動(dòng)持續進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、專(zhuān)項集中整治等形式做好學(xué)習宣貫，利用各種平臺發(fā)動(dòng)全員積極參與，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

4、合理布局，統籌兼顧。各單位要將安全“123”活動(dòng)與雙重預防體系建設相結合，嚴防因風(fēng)險防控不到位和隱患排查治理不及時(shí)引發(fā)事故；與安全生產(chǎn)標準化建設相結合，推動(dòng)崗位達標、車(chē)間達標和生產(chǎn)線(xiàn)達標；與安全生產(chǎn)月等活動(dòng)相結合，創(chuàng )新宣傳教育培訓形式；與安全專(zhuān)項整治活動(dòng)相結合，建立健全安全管理工作的長(cháng)效機制。

5、加強溝通，暢通信息。安全“123”活動(dòng)是公司安全管理提升過(guò)程中的長(cháng)期工作，各單位要及時(shí)總結分析活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現的好的經(jīng)驗、做法和成效，每月對活動(dòng)開(kāi)展、推進(jìn)情況進(jìn)行評比和考核，每季度要將活動(dòng)開(kāi)展情況報送生產(chǎn)運營(yíng)部，公司每季度對推進(jìn)情況總結點(diǎn)評通報，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。