根據集團公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展 “質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神， 我公司決定在九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F將本次質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)事宜通知如下：  
　  一、本次活動(dòng)時(shí)間：2019年9月1日至9月30日。  
　  二、指導思想
　　樹(shù)立“不接受、不制造、不傳遞缺陷產(chǎn)品”的質(zhì)量管理理念，嚴格管理、創(chuàng )新發(fā)展。以質(zhì)量、品牌和效益為重點(diǎn)，以“123”工程為抓手，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng )造質(zhì)量”的良好氛圍，形成“齊抓質(zhì)量提升、共創(chuàng )國泰品牌”的全員質(zhì)量共治新局面，全面提升“國泰”品牌效應，為建設質(zhì)量強國，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻，為新中國成立70周年獻禮！　  
　　三、活動(dòng)主題 
　　共創(chuàng )中國質(zhì)量  建設質(zhì)量強國
　　四、具體要求： 
　　1、品質(zhì)技術(shù)部做為此次活動(dòng)開(kāi)展責任單位，進(jìn)行活動(dòng)計劃的制定、檢查、總結。 
　　2、綜合辦圍繞活動(dòng)主題在三個(gè)車(chē)間及公司門(mén)口掛出4條宣傳橫幅。同時(shí)綜合辦加強質(zhì)量月宣傳稿件播發(fā)力度。 
　　3、根據公司要求，活動(dòng)按照旬計劃進(jìn)行，每旬一總結，具體如下： 
　　　　9月1日---9月10日：
　   （1）各單位要利用周例會(huì )、班前、班后會(huì )等各種形式，組織各崗位員工認真學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，全員參與,確?；顒?dòng)主題和要求人人皆知，各單位在活動(dòng)通知上全員簽字學(xué)習，品質(zhì)技術(shù)部負責落實(shí)?！?/span>

（2）做好宣傳工作，各單位要廣播電視、生產(chǎn)網(wǎng)、標語(yǔ)等多種形式，大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。
    （3）品質(zhì)技術(shù)部牽頭，以8月份三體系審核發(fā)現的問(wèn)題整改為，各個(gè)單位、科室按照管理體系文件要求進(jìn)行全面的自查自糾。特別是對安全、環(huán)境、質(zhì)量體系出現的問(wèn)題逐項整改，并舉一反三，同類(lèi)問(wèn)題一并處理，品質(zhì)技術(shù)部負責落實(shí)匯總。對現行的操作文件進(jìn)行評審，對不適宜的制度、規程、生產(chǎn)操作內容進(jìn)行修改。

9月11日---9月20日：
?。?）品質(zhì)技術(shù)部牽頭組織一次廠(chǎng)級質(zhì)量警示教育活動(dòng)，各單位組織全員質(zhì)量警示教育活動(dòng)。學(xué)習內容：
　　a、我公司上半年典型的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量異議。
　　b、型材產(chǎn)品缺陷問(wèn)題掛圖內容學(xué)習。
    （2）各單位要組織各崗位員工進(jìn)行一次質(zhì)量方面的專(zhuān)項培訓，綜合辦負責培訓計劃資料的收集匯總與監督。
    （3）根據公司要求，品質(zhì)技術(shù)部組織各單位開(kāi)展：
　　a、以“查工藝執行、查設備精度控制、查能源介質(zhì)情況、查物料質(zhì)量”為主要內容的“四查”活動(dòng)，每周進(jìn)行通報。
　　b、各單位開(kāi)展產(chǎn)品表面、包裝質(zhì)量提升攻關(guān)。從生產(chǎn)、包裝、盤(pán)運、裝卸車(chē)等環(huán)節再認識、再規范，加強管控，提升產(chǎn)品形象，每周進(jìn)行通報。
    c、銷(xiāo)售部組織一次客戶(hù)質(zhì)量調查，收集質(zhì)量信息反饋。
　　9月21日---9月30日：

（1）三車(chē)間開(kāi)展工序間的銜接和控制活動(dòng)，強調標準化作業(yè)，把作業(yè)中的異常情況和信息反饋并解決，從而切實(shí)改進(jìn)本工序的質(zhì)量水平和管理水平。            

（2）各單位要對本單位質(zhì)量方面取得的經(jīng)驗和成果進(jìn)行整理、匯總，可通過(guò)不同的形式予以展示。提高廣大職工的質(zhì)量意識，調動(dòng)全員關(guān)注質(zhì)量的積極性?！　?/span>

4、質(zhì)量月期間，品質(zhì)技術(shù)部要對原料入庫、配料、電爐熔煉、拉拔、打包、入庫、成品檢驗等工序進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查，規定每周檢查通報一次工藝紀律違規情況?！?/strong> 
　　5、根據公司要求開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題。以“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展為契機，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，提升過(guò)程控制能力，質(zhì)量指標爭創(chuàng )今年最好水平。針對目前的技術(shù)難題如連鑄型材球化級別低，硬度不均勻，成份含量波動(dòng)；機加工車(chē)間加工工序卡片的建立與實(shí)施等，各單位質(zhì)量月制定1-2項質(zhì)量攻關(guān)目標。品質(zhì)技術(shù)部負責統計、匯總、整理。完成時(shí)間持續到10月底。
　　三、有關(guān)要求  
　　1、各單位接此通知后，按上述通知要求，另外還要結合“公司質(zhì)量月活動(dòng)評比方案項目”（見(jiàn)附件1），根據各單位工作實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案，不要出現漏項。各單位質(zhì)量月活動(dòng)方案于9月6日前交品質(zhì)技術(shù)部。
　　2、根據公司要求，各單位質(zhì)量月制定1-2項質(zhì)量攻關(guān)目標。9月6日前交品質(zhì)技術(shù)部。
　　3、各單位質(zhì)量月開(kāi)展的各項培訓要有學(xué)習簽字記錄。
　　4、品質(zhì)技術(shù)部要按照計劃檢查各單位開(kāi)展活動(dòng)情況，在周一會(huì )上通報上周各單位活動(dòng)進(jìn)展情況，各單位匯報本單位活動(dòng)開(kāi)展情況。
 　 5、活動(dòng)結束后，各單位要認真進(jìn)行總結，并于9月30日前，將月度質(zhì)量月活動(dòng)總結交品質(zhì)技術(shù)部。 
　  6、對于開(kāi)展活動(dòng)消極、無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热?，活?dòng)期間出現違反工藝紀律以及工藝規程的事故和隱患，對單位負責人予以嚴肅處理。