按照集團公司相關(guān)要求結合市場(chǎng)形勢，2016年度我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路為打造產(chǎn)品優(yōu)勢，加速資金周轉，消化庫存產(chǎn)品，提高管理效率，深入挖潛增效，完善質(zhì)量檢驗，堅定人才培養，發(fā)揮合力效益。重點(diǎn)工作是型材去庫存，全力清欠款，靈活促銷(xiāo)售，全面抓管理，積極推創(chuàng )新，嚴謹保質(zhì)量，同時(shí)加強技術(shù)培訓及員工福利，進(jìn)行技術(shù)改造和提升信息化管理。

    為提高效率，促進(jìn)人員積極性，圓滿(mǎn)完成以上年度經(jīng)營(yíng)計劃，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制緊緊圍繞計劃要求，遵循效率優(yōu)先、降本增效、穩定市場(chǎng)、質(zhì)量立企、保證收入、責任承擔六項原則，明確年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制、中層領(lǐng)導責任、部處室經(jīng)營(yíng)責任、車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任四項目標。從產(chǎn)值、利潤、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)品合格率、成品產(chǎn)銷(xiāo)率、貨款回收率、員工收入等多方面全方位制定了具體的數目標數據。

    在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，在激烈殘酷的市場(chǎng)競爭中，各個(gè)部門(mén)要搞好配合，穩中求變，克服困難，服務(wù)生產(chǎn)。每位員工要勇于面對挑戰，全面傳遞責任，進(jìn)一步提升責任感和使命感，積極主動(dòng)投入工作，圓滿(mǎn)完成本職工作，持續實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不斷提高。