2018年1月2日下午14時(shí)30分，新年伊始，集團公司在生產(chǎn)部三樓大會(huì )議室召開(kāi)安委會(huì )擴大會(huì )議及2018年度安全工作會(huì )議，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理曹立國、副總經(jīng)理王方軍，公司安委會(huì )成員，各生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)及安全科長(cháng)，子（分）公司經(jīng)理，各職能部（處）室主要負責人，共計43人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由安全環(huán)保處處長(cháng)趙聯(lián)軍主持。
　　會(huì )議首先由各生產(chǎn)廠(chǎng)對2017年安全工作存在的不足及2018年安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報；安全環(huán)保處對近期對生產(chǎn)車(chē)間及檢修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查情況進(jìn)行了通報，同時(shí)對2017年公司整體安全工作進(jìn)行了回顧總結。
　　會(huì )上組織學(xué)習了公司《2018年安全工作指導意見(jiàn)》、《關(guān)于調整集團公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成人員的通知》、《河南濟源鋼鐵（集團）有限公司安全生產(chǎn)工作職責》等文件，對2018年安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署：一是堅持開(kāi)展“四項活動(dòng)”，打造濟鋼安全文化；二是充分調動(dòng)全員審視安全操作規程，做到所有作業(yè)行為有章可循、有章必依；三是進(jìn)一步健全安全管理機構，強化安全管理隊伍建設；四是構建非穩態(tài)作業(yè)風(fēng)險辨識常態(tài)化標準，推行無(wú)安全防范措施不作業(yè)、安全防范措施不到位不作業(yè)的安全作業(yè)氛圍；五是構建員工應知應會(huì )常態(tài)化培訓、測評機制；六是以部分車(chē)間為試點(diǎn)單位逐步推行安全標準化一級企業(yè)；七是設立安全風(fēng)險獎，充分調動(dòng)全員參與安全管理的積極性。
　　王總在會(huì )上講到，我們之所以在元旦過(guò)后第一天就立即召開(kāi)安全工作會(huì )議，就是要告訴大家安全工作的重要性，抓安全就是要做到腳踏實(shí)地、不折不扣。2017年公司的安全生產(chǎn)形勢遭遇了空前的挑戰，市政府曾兩次對我們進(jìn)行了約談，安全形勢異常嚴峻，因此從三月份開(kāi)始公司進(jìn)行了集中整頓。經(jīng)過(guò)認真反思，針對事故頻發(fā)，安全氛圍不濃，員工安全意識差等原因，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了“四項活動(dòng)”，從活動(dòng)開(kāi)展的效果來(lái)看，成效是顯著(zhù)地，對下半年安全形勢的扭轉起到了很大作用，因此2018年我們要繼續深入開(kāi)展“四項活動(dòng)”，認真總結提升，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好安全工作。
　　王總同時(shí)對2018年安全工作重點(diǎn)強調如下：一是要進(jìn)一步提升公司整體安全氛圍，班前會(huì )質(zhì)量要高，班前安全宣誓要堅持，廠(chǎng)區內安全標語(yǔ)、宣傳欄要完善，各類(lèi)安全評比要做好公示；二是要抓好員工的安全技能培訓，通過(guò)不斷地培訓、測評，進(jìn)一步提升員工的應急處置能力；三是要讓隱患排查治理標準化、常態(tài)化，確保及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患；四是要加強消防管理，從去年的幾起火災事故來(lái)看，暴露出了消防管控力度不足，員工防火自救能力差，演練質(zhì)量不高等提出問(wèn)題，因此2018年各單位要再掀起一次查消防設施、查員工消防“四個(gè)能力”的高潮，進(jìn)一步明確防火救火責任；五是原料廠(chǎng)的環(huán)保大棚要盡快制定防撞擊安全措施，防止出現坍塌事故；六是要強化道路交通安全管理，嚴查車(chē)輛超速，同時(shí)要增加反光警示標識和部分道路兩側的防護設施，防止車(chē)輛撞擊；七是要抓好檢修作業(yè)安全管控，認真落實(shí)區域負責制，元月份依然是檢修作業(yè)高峰期，要加大檢查頻次和違規處罰力度；八是認真做好車(chē)輛管理工作，車(chē)輛的各類(lèi)安全防護設施必須做到齊全有效，否則嚴禁上路；九是俞副市長(cháng)在年前安全工作會(huì )議上要求凡是出現事故的企業(yè)要從嚴懲處，因此2018年公司將繼續執行安全“一把手”負責制，堅持誰(shuí)出事誰(shuí)負責的原則。
　　曹總最后強調2018年安全工作會(huì )議開(kāi)的非常及時(shí)，一切從頭開(kāi)始、從零開(kāi)始，一是要堅持各級“一把手”負責制，出事就找“一把手”，各單位負責人對待安全工作就是要“婆婆嘴”，要做到天天講安全、時(shí)時(shí)講安全，抓好各個(gè)時(shí)段的安全工作；二是要營(yíng)造安全氛圍，鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，要做到隨處可見(jiàn)安全標語(yǔ)、標識、橫幅等；三是要打造本質(zhì)安全，除了抓好員工培訓外，還要做到各類(lèi)設備實(shí)施的安全設施完善可靠，要經(jīng)常檢查，組織專(zhuān)業(yè)的人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查，事故的發(fā)生往往是檢查不到位造成的，每月要組織這一次公司級的安全檢查，同時(shí)各單位要建立安全檔案室，做好安全警示教育工作；四是要堅持開(kāi)展“四項活動(dòng)”，持久持續的把活動(dòng)開(kāi)展好。