來(lái)源：大河報 記者 李傳金

核心提示︱濟源鋼鐵的成功有著(zhù)“三駕馬車(chē)”，即企業(yè)價(jià)值觀(guān)、戰略觀(guān)與產(chǎn)品觀(guān)的護航，更有企業(yè)對標生存治企理念的保駕：把企業(yè)放置于競爭的態(tài)勢中謀求生存，用強烈的競爭意識、憂(yōu)患意識、危機意識，讓整個(gè)企業(yè)肌體始終保持敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，讓全體員工感受到生存艱難的警覺(jué)意識，并集中全部精力錘煉生存的本領(lǐng)。

    2016，出乎意料的成績(jì)單

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性，在2016年展現得淋漓盡致。即便是身處商海風(fēng)浪的企業(yè)家，也未能洞察商業(yè)潮汐的變遷。     

   “2016，我感受到最大的意外收獲是，公司不僅實(shí)現扭虧為盈，利潤更創(chuàng )4年來(lái)新高。年初時(shí)，我為公司設定的底線(xiàn)是‘活下去，不出局’?！?月10日，濟源鋼鐵董事長(cháng)李玉田在2016年度總結表彰大會(huì )上這樣吐露心聲。
    2016年，是中國實(shí)施供給側結構性改革的第一年，改革的重頭戲就是傳統行業(yè)“去產(chǎn)能”，而鋼鐵行業(yè)又是“去產(chǎn)能”的“重災區”。李玉田年初的憂(yōu)患，恰在情理之中。不過(guò)，站在年尾回望一年的鋼鐵行業(yè)的“去產(chǎn)能”改革，人們會(huì )發(fā)現，真正落實(shí)到企業(yè)的“去產(chǎn)能”，并非是一刀切，而是低端的過(guò)剩產(chǎn)能，決非是像濟源鋼鐵這樣的優(yōu)特鋼企業(yè)的產(chǎn)能，更何況河南仍然處于鋼鐵市場(chǎng)大于產(chǎn)能的區域。

    讓我們讀一讀濟源鋼鐵的經(jīng)營(yíng)數據，一同感受李玉田的驚喜。

    先看生產(chǎn)數據，濟源鋼鐵主線(xiàn)生產(chǎn)生鐵383.1萬(wàn)噸，同比增長(cháng)10.4%；粗鋼375.5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)10.2%；鋼材356.3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)13.7%。余能發(fā)電5.8億度，同比增長(cháng)15.6%，占用電總量的33%。這四組數據均達到了歷史高位。

    數據告訴人們，濟源鋼鐵在過(guò)去的2016年，實(shí)現了公司建廠(chǎng)58年來(lái)產(chǎn)能的最大釋放，創(chuàng )造了公司的生產(chǎn)新歷史！

    經(jīng)營(yíng)效益同樣可喜。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入120.2億元，同比增長(cháng)37.25%；主線(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現利潤5億元，同比增長(cháng)67.4倍，創(chuàng )2012年以來(lái)新高；上繳國家兩稅4.8億元，同比增長(cháng)54.3%。

    無(wú)怪乎濟源市領(lǐng)導在表彰會(huì )上發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，對濟源鋼鐵取得的成績(jì)大加贊賞。

    讓人驚喜的數據背后，對于濟源鋼鐵更具價(jià)值的數據是，全年共煉制優(yōu)特鋼250萬(wàn)噸，占鋼坯總產(chǎn)量67.5%，其中軸承鋼、彈簧鋼、易切削鋼、簾線(xiàn)鋼、高端齒輪鋼、汽車(chē)用鋼等中高端產(chǎn)品占優(yōu)特鋼總量的65%。

    濟源鋼鐵已成為名副其實(shí)的中國優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地。

    從產(chǎn)品客戶(hù)結構上也能證實(shí)這一判斷。2016年，濟源鋼鐵取得了上汽五菱、湖北三環(huán)鍛造、三環(huán)車(chē)橋、山東大業(yè)、上海奧達科、南京長(cháng)江特鋼等共計29家用戶(hù)的二方認證證書(shū)，同比增加56%。而更能體現濟源鋼鐵競爭力的數據是，“全年降本增效約2.5億元”。這是公司開(kāi)展推進(jìn)工藝降成本、穩定質(zhì)量降成本、管理降成本、全員創(chuàng )新降成本取得的成績(jì)。

    顯見(jiàn)，無(wú)論從生產(chǎn)技術(shù)上，還是產(chǎn)品結構與優(yōu)化管理上，濟源鋼鐵都走在了市場(chǎng)的前列。

    恪守定力的戰略觀(guān)

    在記者多年的觀(guān)察中，在傳統行業(yè)，特別是在傳統制造業(yè)領(lǐng)域內，河南的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有理由向濟源鋼鐵學(xué)習，學(xué)習濟源鋼鐵“是如何煉成的”，因為，濟源鋼鐵給出了成功企業(yè)的運營(yíng)秘籍。

    去年12月中旬，2016大河財富中國論壇上，大河報把當年的中原企業(yè)家終身成就獎的榮譽(yù)頒給了李玉田，記者以為這是河南應該給予這位讓人尊敬的企業(yè)家的終身榮譽(yù)。他及他代表的濟源鋼鐵在為社會(huì )創(chuàng )造財富的同時(shí)，也為我們當下浮躁的商業(yè)提供了可資借鑒的經(jīng)營(yíng)智慧。

    記者以為，李玉田是一位戰略導向型的企業(yè)家，如同河南地產(chǎn)界建業(yè)董事長(cháng)胡葆森一樣。

    早在幾年前，濟源鋼鐵就提出了“建設國內一流，國際有影響力的精品優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地”的經(jīng)營(yíng)目標。此次表彰大會(huì )上，李玉田再一次強調了這一目標，去年8月，濟源鋼鐵召開(kāi)的“改制15年，納稅50億”新聞發(fā)布會(huì )上，李玉田曾鄭重地宣布了這一經(jīng)營(yíng)目標。

     現在，濟源鋼鐵正執著(zhù)地沿著(zhù)既定的經(jīng)營(yíng)目標前行著(zhù)。 

     對此，李玉田在表彰大會(huì )上回顧企業(yè)成功成長(cháng)的經(jīng)驗時(shí)總結性地說(shuō)：“濟鋼不同時(shí)期都有明確的奮斗目標、愿景，大家上下同心，團結起來(lái)為這個(gè)目標奮斗，這就是初心?！痹谟浾呖磥?lái)，李玉田所說(shuō)的“初心”，其實(shí)就是執行企業(yè)發(fā)展戰略的定力。

    海爾張瑞敏說(shuō)，企業(yè)目標不是戰略，戰略是到達目標的路徑。

    在濟源鋼鐵提出要“建設國內一流，國際有影響力的精品優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地”的經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，已經(jīng)清晰給出了實(shí)現這一目標的路徑：從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品結構、用戶(hù)結構、管理效能等方面著(zhù)力，實(shí)踐著(zhù)自己的戰略步驟。這其中，公司步調不紊、節奏不亂、目標不偏移，著(zhù)實(shí)讓人看到了河南老一代企業(yè)家的戰略智慧。

    事實(shí)上，這是濟源鋼鐵一如既往的“初心”：不同的發(fā)展時(shí)期，制訂一個(gè)戰略目標，然后達成目標，再制訂下一個(gè)目標，一步步達成現在的戰略目標。

    回顧濟源鋼鐵的發(fā)展歷史，可以看出它的成長(cháng)軌跡，更能看到它的戰略執行力。

    濟源鋼鐵起步期，只是一個(gè)小型煉鐵廠(chǎng)，第一個(gè)目標就是建成鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，生鐵延伸加工，上煉鋼，上連鑄，上軋鋼，到1997年實(shí)現了目標，雖然當時(shí)產(chǎn)量只有20萬(wàn)噸。第二個(gè)目標是建成百萬(wàn)噸級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，目標很清晰，改制后很快達到100萬(wàn)噸。2004年以后定位“普轉優(yōu)”，2008年公司50周年時(shí)達標，又提出“建設國內一流，國際有影響力的精品優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地”的經(jīng)營(yíng)目標。

    恒守匠心的產(chǎn)品觀(guān)

    李玉田在總結2016年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)時(shí)說(shuō)，對“兩個(gè)突破”很滿(mǎn)意：產(chǎn)品質(zhì)量的突破和市場(chǎng)用戶(hù)的突破。事實(shí)上，挖掘產(chǎn)品競爭力，一直是濟源鋼鐵的匠心所在。

    匠心是一種態(tài)度，做事一絲不茍；匠心是一種專(zhuān)注，做事注重細節；匠心還是一種追求，力求完美。其實(shí)，在記者看來(lái)，匠心更是一種穿越時(shí)空、時(shí)時(shí)精進(jìn)的文化魅力。濟源鋼鐵就是擁有這樣產(chǎn)品匠心的企業(yè)。

    濟源市市長(cháng)張宇松在總結濟源鋼鐵歷史發(fā)展經(jīng)驗時(shí)表示，濟源鋼鐵，一是始終堅持提升工藝水平。先后投資60余億元，經(jīng)過(guò)10多年的普轉優(yōu)、優(yōu)轉特工藝改造，進(jìn)入了中國優(yōu)特鋼企業(yè)第一陣容。二是始終堅持優(yōu)化產(chǎn)品結構。2016年優(yōu)特鋼產(chǎn)品比例達到68%，高附加值和中高端產(chǎn)品比例明顯提高，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達到國際同類(lèi)產(chǎn)品標準，實(shí)現了產(chǎn)品由低端優(yōu)特鋼向中高端優(yōu)特鋼，市場(chǎng)由一般用戶(hù)向重點(diǎn)用戶(hù)的跨越。

    李玉田在表彰大會(huì )上提出2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)時(shí)，特別強調了“立足于市場(chǎng)競爭，在競爭中保生存、求進(jìn)步，提高成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量、品種的競爭力”。他從產(chǎn)品的三個(gè)層面：一是成本、二是質(zhì)量，三是品種，來(lái)提升濟源鋼鐵的產(chǎn)品競爭力。其實(shí)，這是濟源鋼鐵近60年持續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗所在。

    “濟鋼發(fā)展到今天，我們回頭看，感到很自豪。以前濟鋼是小鐵廠(chǎng)，河南省與我們一樣規?；虍敃r(shí)比我們干得好的鋼企有十幾個(gè)，如洛鋼、新鄉鋼廠(chǎng)、焦作鋼廠(chǎng)、云鋼、林鋼等，現在就剩濟鋼了?！崩钣裉飶暮幽箱撹F發(fā)展史中打撈出的“自豪”底氣就是濟源鋼鐵始終如一抓住了產(chǎn)品競爭力。 
    李玉田把濟鋼成功的第一大要素，歸功于國企改制。他認為：“國企改制，員工和企業(yè)結成了利益的共同體，大家自覺(jué)維護企業(yè)利益，自覺(jué)為企業(yè)添磚加瓦，這是一個(gè)基本經(jīng)驗?！蹦敲?，員工“自覺(jué)為企業(yè)添磚加瓦”背后，究其實(shí)，仍然讓人們看到員工更具匠心地生產(chǎn)出擁有競爭力產(chǎn)品的內在訴求。

    以?shī)^斗者為本的價(jià)值觀(guān)

    1月10日，在表彰大會(huì )上，濟源鋼鐵對年度評選出的72名勞模、390名優(yōu)秀員工以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，還有先進(jìn)集體進(jìn)行了隆重表彰。這是公司重視人才、以?shī)^斗者為本價(jià)值觀(guān)的生動(dòng)體現。

    濟源市市長(cháng)張宇松在總結濟源鋼鐵取得的成就時(shí)，特別提到了公司“始終堅持人才興企戰略”。他認為：“濟鋼有一個(gè)好的帶頭人，有一個(gè)好的領(lǐng)導班子，有一支優(yōu)秀的人才隊伍，通過(guò)引智引才、強化培訓等措施，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才超過(guò)2000人?！?/span>

    企業(yè)競爭的本質(zhì)是人才的競爭。對此李玉田有著(zhù)清晰的認知：“我們要有一個(gè)清晰的定位，要看我們的競爭對手是誰(shuí)，對手實(shí)力怎么樣。首先是我們的高層、中層、技術(shù)隊伍、員工等人力資源素質(zhì)，和對手相比，孰強孰弱？”

    李玉田認為，有強大的員工就有強大的產(chǎn)品?！皾撓乱徊?，就是要在市場(chǎng)競爭中獲得突圍。以前對手可能是洛陽(yáng)鋼廠(chǎng)、鄭州鋼廠(chǎng)，現在和將來(lái)可能是東北特鋼、興澄和大冶特鋼?！?/span>

    這揭示出了濟源鋼鐵能夠活下去，并且有望持續活下去的真正秘密。

    對標挑戰，把企業(yè)放置于競爭的態(tài)勢中謀求生存，用強烈的競爭意識、憂(yōu)患意識、危機意識，讓整個(gè)企業(yè)肌體保持強烈的市場(chǎng)嗅覺(jué)，讓全體員工感受到生存艱難的警覺(jué)意識，并集中全部精力錘煉生存的本領(lǐng)，這正是李玉田的治企法寶。 

    眼下，濟源鋼鐵持續抓好了三支隊伍建設，即管理隊伍、技術(shù)隊伍、技師隊伍的建設。特別是在技師隊伍的培育上，公司未來(lái)技師隊伍從數量和水平上要達到員工的15%到20%。

    更為重要的是，公司在打通人才成長(cháng)的通道，鼓勵員工向復合型人才轉變，要開(kāi)通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才向管理人才轉型的通道，開(kāi)通發(fā)現人才、重用人才的通道。眼下，公司將進(jìn)行招聘制度改革，實(shí)行常年性招聘，在職干部正常干，但是崗位要對外招聘，包括從社會(huì )上招聘。顯見(jiàn)，鲇魚(yú)效應才是一個(gè)團隊保持旺盛活力和戰斗力的保證。

    向忠誠公司、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新的員工看齊，向為公司持續奮斗的員工看齊，一直是濟源鋼鐵的企業(yè)文化內核?！肮緦⒁獦嫿ㄓ欣趭^斗者成長(cháng)的平臺，崗位晉升和薪酬分配要向奮斗者傾斜?！闭嬲龑?shí)現“以?shī)^斗者為本的奮斗文化，就是在激勵奮斗者的同時(shí)，淘汰不適應的落伍者”。 
    顯然，在企業(yè)文化建設上，濟源鋼鐵的對標企業(yè)是優(yōu)秀的華為，這也正是濟源鋼鐵強大學(xué)習力的又一見(jiàn)證。